Sus padres, Eliazar Tapia y Amalia Huamán, se conocieron en la universidad y ambos estudiaron economía. Él laboró en el Banco de Comercio y ella en EsSalud, pero al llegar sus hijas, doña Amalia decidió dejar su trabajo y poner un negocio en una galería del ‘Mercado Central’ donde vendía lámparas y adornos. Cuando la demanda empezó a crecer, don Eliazar la apoyó y juntos crearon ‘Panorama Hogar’. Con mucho esfuerzo, ahora tienen cinco tiendas y han creado su propio taller para muebles. Liliana, una de sus hijas, nos cuenta esta gran historia.
¿Cuál es el principal consejo que le darías a un emprendedor que empieza desde abajo y desea alcanzar el éxito?
Vamos a cumplir 22 años en el mercado y empezamos escuchando al cliente, a saber de sus necesidades y gustos. Mi mamá comenzó en un stand pequeño y eran sus clientes quienes le pedían los productos, así comprábamos la mercadería.
¿Quién tuvo esa visión de que había un ‘nicho’ en el rubro de la decoración?
Mi madre. Ella empezó comprando mercadería nacional para revenderla, vio que no había mucha oferta de decoración, siempre le gustó estudiar el mercado. Después, mi padre dejó su trabajo en el banco, inyectó capital al negocio y de ahí vino la importación y la innovación de productos.
¿Cómo lograron crecer tan rápido?
Al centro de Lima llegaban clientes de todas partes del Perú y las ventas al por mayor las hacía la gente de provincia, ellos nos dieron el impulso. Ofrecíamos productos de decoración a precios razonables y eso los atrajo.
¿Luego vino la importación de los productos?
Mis padres viajaron primero a Tacna y luego a Panamá donde los proveedores nos ayudaron mucho, porque nos daban la mercadería a crédito, además ellos son intermediarios de los productos que hacen en la China.
¿En qué temporada son más altas las ventas?
Somos muy conocidos por los productos que ofrecemos y en Navidad hacemos las ventas más altas del año.
¿Y cuál es tu aporte en la empresa?
Estudié administración, ingresé a ‘Panorama Hogar’ en el 2009 y pasé por varias áreas, ahora veo administración y finanzas, pero estamos consiguiendo un buen equipo que se encargue de liderarnos, colocaremos jefes en cada área con el fin de que la empresa crezca mucho más.
¿En qué se diferencian con la competencia?
Tenemos mucha variedad de productos de decoración, ofrecemos proyectos de diseño, fabricamos y lo aplicamos en las casas de los clientes. Contamos con un equipo de diseñadores que se encarga de ello. Además, tenemos nuestra propia marca de productos.
¿Qué características debe tener un emprendedor?
Siempre debe ser perseverante, curioso, estar al tanto de la competencia, saber de la tendencia y lo que está de moda.
¿Qué errores no deben cometerse al iniciar el negocio?
Salir a ciegas, no estudiar a la competencia, a veces uno hace el plan estratégico, pero en el camino se presentan varios inconvenientes, hay que ser flexible, de menta abierta para adecuarse al cambio.
¿Qué dificultades tuvieron tus padres para expandir el negocio?
El tema de colocar tiendas en diferentes puntos, controlarlas, poner el personal adecuado, entradas y salidas de stock.
Tienen cinco tiendas, ¿qué planes se vienen?
Estamos impulsando el diseño, les damos el tema integral a un precio de venta, solo de los productos, y abrir más tiendas.
¿El cliente busca lo bueno, barato, bonito o paga por calidad?
Pagan por calidad porque quieren algo bonito en su casa, pero también tenemos clientes que nos piden cierrapuertas.
¿Cómo fidelizan al público?
Constantemente estamos en comunicación con los clientes, hacemos talleres gratuitos semanales en temas de decoración.
Tips
* Constancia, si no resulta hay que reinventarse, buscar otra estrategia.
* Sondear a la competencia constantemente para que puedas diferenciarte.
* Apostar por la producción nacional e ir de la mano con las herramientas tecnológicas.
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