Cuando Higinio Calvay Calvay (44) tenía 12 años dejó su natal Piura porque su familia se encontraba económicamente mal. Así, él llegó a la capital y a esa edad empezó a trabajar de ayudante en una bodeguita, pero con la clara convicción de que algún día él tendría la propia… y así lo hizo. Ahora cuenta con tres bodegas llamadas ‘Fernandito Market’.
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“Era un muchachito que vivía en extrema pobreza, así que vine a la capital para trabajar. Un señor me abrió las puertas de su casa y de su bodega. Fui su ayudante y de él aprendí a hacer las compras, ordenar y atender al público. Todo eso me ha servido para tener hoy mi negocio”, recuerda orgulloso.
Fue hace 15 años que abrió su primer local en Los Olivos, gracias a un traspaso que adquirió, y desde ese momento su vida fue cuesta arriba, ya que con mucho esfuerzo, planificación y sacrificio logró abrir dos negocios más.
“Cuando adquirí mi primera bodega era bien pequeña, así que saqué préstamos y la amplié. Luego abrí otra en el mismo distrito y una en el Callao. Nada ha sido fácil para mí, yo no tengo fiestas, ni gastos innecesarios. Todo es ahorro e inversión para seguir creciendo”, detalla.
Don Higinio también confiesa que el secreto de su éxito se debe, en parte, a la participación constante que tiene en la Escuela de Negocios de Coca-Cola. “Ellos son los que me han enseñado a hacer un inventario, manejar un stock, usar tecnología y mucho más. Son pieza fundamental para mi crecimiento”, dice sonriente.
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En ‘Fernandito Market’ se encuentran más de 1800 productos, entre abarrotes, frutas, verduras, carnes, juguetes, gaseosas y hasta agujas. Pero los sueños de Higinio Calvay no quedan ahí, porque ya tiene planificado abrir dos bodegas más en San Borja y Surco para el 2024.
+ REALIZA UN PLAN DE EXPANSIÓN. Haz un plan detallado con las estrategias de crecimiento que vas a utilizar, la inversión requerida y la proyección de las ventas y egresos que vas a generar.
+ COSTOS. Debes hacer un análisis exhaustivo de los costos que se generan, no solo en el alquiler o la construcción del local, sino también en la contratación de personal.
+ LUGAR. Analiza el lugar donde abrirás tu nueva tienda. Debe estar bien posicionado y concurrido.
+ PERSONAL A CARGO. Elige muy bien a la persona que estará a cargo de tu nuevo local o de quienes serán tus nuevos trabajadores para que todo marche bien.
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