Mientras que para algunos emprender en solitario es la mejor opción, otros consideran que hacerlo con socios generará más beneficios. “No hay una decisión correcta, solo se deben analizar los pro y los contra, y en caso se opte por trabajar en sociedad realizar un acuerdo que beneficie a ambas partes”, comenta Edson Campaña, CEO de Securex Perú. Antes de responder la pregunta, considera lo siguiente:
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1. TOMA DE DECISIONES. Es más sencillo cuando se emprende en solitario porque cuando hay más personas se debe llegar a un consenso entre todos.
2. PERFIL DEL SOCIO. Si estás buscando un socio, asegúrate de que ambas personalidades se complementen para que disminuya la carga y puedan resolver los temas de manera conjunta.
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3. GANANCIAS Y RENTABILIDAD. Cuando se emprende solo todas las ganancias y beneficios van al líder. La figura cambia cuando más personas ingresan al negocio.
4. RESPONSABILIDADES. Si vas solo, hacerse cargo de todo puede ser extenuante. Si se emprende con una o más personas la carga se vuelve más llevadera.
5. IDEAS LIMITADAS. Como bien reza el dicho: ‘Dos cabezas siempre piensan mejor que una’.
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Toda empresa, sin importar el tamaño, el sector y la naturaleza de su negocio, debe tener un plan financiero definido, no a medias. Además, es necesario capacitarse en finanzas constantemente.
No solicites préstamos elevados que no podrás pagar. Evalúa antes. Foto: iStock.
El Perú es uno de los países más emprendedores, y para asegurar la supervivencia del negocio las finanzas se vuelven un factor esencial. “La gestión financiera requiere de personas preparadas y con actitud positiva, porque las finanzas desempeñan la función dinámica en el crecimiento y desarrollo de las empresas”, sostiene Hugo Zavala, coordinador de la carrera de Administración, Banca y Finanzas de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). En este contexto, da los siguientes consejos para garantizar la supervivencia de un emprendimiento:
TENER A LA PLANIFICACIÓN COMO BASE. Toda empresa, sin importar el tamaño, el sector y la naturaleza de su negocio, debe tener un plan financiero definido, no a medias.
POSEER UN FONDO PARA IMPREVISTOS. A pesar de proyectar los gastos, hay situaciones y factores externos que podrían repercutir en las finanzas de un comercio.
SEPARAR LAS FINANZAS PERSONALES DE LA EMPRESA. Si no lo haces, podrías ocasionar que ciertos montos que estaban destinados para invertir en el negocio se utilicen para uso particular o viceversa.
ANALIZAR LA CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO. No solicites préstamos elevados que no podrás pagar. Evalúa antes.
CAPACITARSE EN EDUCACIÓN FINANCIERA. Debes conocer aspectos como la planificación financiera, el ahorro y el manejo de créditos, entre otros temas.
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